Carreira em Y e Sistemas de Competência

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O modelo de Carreira em Y reconhece que nem todos os profissionais desejam ou têm perfil para seguir a trilha de gestão. Nesse sentido, a consultoria em RH ajuda a desenhar sistemas de competência que permitam a progressão horizontal, valorizando o crescimento técnico e especializado. A ideia é criar caminhos paralelos: um focado em liderança e outro em aprofundamento funcional. Dessa forma, a empresa retém talentos que preferem se manter na área técnica e não desejam migrar para cargos gerenciais. Com a implantação de critérios objetivos, avaliações de desempenho e planos de desenvolvimento personalizados, a organização estimula a excelência profissional em diversas frentes. Além de dar sentido à carreira de cada colaborador, o modelo de Carreira em Y reforça o papel do RH como facilitador, garantindo motivação e possibilidades de evolução para todos, sem que a única alternativa seja a gestão de equipes. Isso torna a cultura organizacional mais inclusiva e voltada ao aprendizado contínuo.

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Os Profissionais que fazem a diferença.


João Cortez

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Legal & Contratos | Geschaffen

Mariana Saroa

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Claudia Vasconcelos

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Angelo Oliveira

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Marco Ambroglio

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